【專欄】新時(shí)代奮力譜寫大連燃?xì)獍倌隁v史新篇章
大國頂梁,使命擔(dān)當(dāng)!
70年不忘初心,
成就了新中國的大國盛世;
70年砥礪前行,
譜寫了新時(shí)代的壯麗華章。
繼往開來成大業(yè),
華潤燃?xì)庖驂?mèng)而生,逐夢(mèng)騰飛;
奮發(fā)當(dāng)代續(xù)新篇,
華潤燃?xì)饫斡浭姑?,繼往開來。
在祖國母親70周歲華誕之際,
“大國頂梁柱 闊步新時(shí)代”央企故事展,
用激揚(yáng)文字將紅色基因融入時(shí)代脈搏,
用主題故事展現(xiàn)紅色央企的波瀾壯闊!
新時(shí)代奮力譜寫大連燃?xì)獍倌隁v史新篇章
作者:王曉光、孫瀅(大連公司)
在我國城市煤氣發(fā)展史上,大連市是繼上海市之后第二個(gè)有人工煤氣的城市,始建于1907年。新中國成立初期,廣大職工靠自己的雙手,將一座破爛不堪的煤氣廠及陳舊的煤氣儲(chǔ)存、管網(wǎng)設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行起來。隨后,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,到上世紀(jì)90年代,大連煤氣事業(yè)逐步形成氣源多元化、輸配合理化、管理科學(xué)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)規(guī)范化的現(xiàn)代城市煤氣生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)體系,是我國城市煤氣事業(yè)從無到有、從小到大、振興崛起,蓬勃發(fā)展的縮影。由于大連制氣設(shè)施齊全,供應(yīng)體系完整,被業(yè)內(nèi)稱之為“中國城市煤氣博物館”。當(dāng)時(shí),大連工學(xué)院(現(xiàn)大連理工大學(xué))等國內(nèi)高等院校的煤化工專業(yè)也相繼在大連煤氣一廠設(shè)立了教學(xué)實(shí)習(xí)基地。大連還為上海崇明、青島、長春、無錫等城市煤制氣設(shè)施建設(shè)提供技術(shù)支持。當(dāng)時(shí)的大連煤氣公司作為大型國有燃?xì)馄髽I(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,不僅為大連市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),也為我國城市煤氣事業(yè)的發(fā)展書寫了輝煌的歷史篇章。
2017年,恰逢大連燃?xì)?span lang="EN-US">110歲華誕,在這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)年被業(yè)內(nèi)同仁稱之為“老大哥”的大連燃?xì)鈪s飽經(jīng)歷史滄桑,忍受著逆水行舟不進(jìn)則退的焦灼。近些年來,由于受各種因素影響,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行業(yè)的發(fā)展,尤其在天然氣應(yīng)用方面,唯有大連還在生產(chǎn)供應(yīng)人工煤氣。政策性虧損嚴(yán)重,公司沒有“造血”機(jī)能,發(fā)展沒有后勁,氣源建設(shè)滯后,供需矛盾突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2017年末,全市有近20萬戶居民亟待使用管道燃?xì)?,部分設(shè)施、設(shè)備和地下管網(wǎng)陳舊老化,煤氣泄漏時(shí)有發(fā)生。推進(jìn)天然氣建設(shè),估算需要30多億元,如何破解大連城市燃?xì)饪沙掷m(xù)發(fā)展的難題,唯有企業(yè)深化改革才是出路。
2017年10月18日,這是一個(gè)令人激動(dòng)又難忘的日子,這一天上午九時(shí)整,黨的十九大在北京人民大會(huì)堂隆重召開,習(xí)近平總書記在報(bào)告中為國有企業(yè)深化改革指明了方向。當(dāng)天下午14時(shí)整,經(jīng)大連市人民政府批準(zhǔn),由大連燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司和央企華潤共同出資組建的大連華潤燃?xì)庥邢薰菊匍_成立大會(huì),會(huì)上響起一陣陣掌聲,歷經(jīng)百年風(fēng)雨洗禮的大連燃?xì)饨K于迎來了屬于她的鳳凰涅槃,浴火重生,歷史在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上正式翻開了新的篇章。
惟其艱難,才更需勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。有著“紅色華潤”基因的華潤燃?xì)?,僅僅經(jīng)過十年的發(fā)展,就已在國內(nèi)200多個(gè)大中城市投資設(shè)立了城市燃?xì)馄髽I(yè),從“可以試一試”的小心謹(jǐn)慎到“兩個(gè)半人艱難上路”的豪情壯志;從“一紙軍令狀”的勢如破竹到“虎口拔牙”拿下蘇州,終于實(shí)現(xiàn)零的突破。從奮力一搏參股成都到乘勝追擊,連下八城;從與無錫成功牽手到平穩(wěn)接手安陽...從南至北,從西到東,十年來,華潤燃?xì)庖宦犯吒?,砥礪前行。最終選擇讓央企華潤作為戰(zhàn)略合作伙伴,對(duì)于加快推進(jìn)大連城市燃?xì)馐聵I(yè)可持續(xù)發(fā)展,解決全市燃?xì)夤┬杳?,促進(jìn)大連經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
如今的大連華潤燃?xì)猓讶缰壑林辛?,有了更開闊的行進(jìn)空間,也面臨著“中流擊水,浪遏飛舟”的挑戰(zhàn)。2018年,按照市政府提出的“大干三百天,建成東北線,供氣十萬戶”的目標(biāo)任務(wù),大連華潤燃?xì)庠诖筮B市天然氣入連工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下一盤棋,用風(fēng)雨兼程的奮斗,展現(xiàn)出強(qiáng)烈的“為民情懷”,用堅(jiān)定不移的步履,邁向大連市民的期待。道不盡的犧牲奉獻(xiàn)、數(shù)不清的不眠之夜,最終按期完成了覆蓋58個(gè)小區(qū)10萬余戶的通氣任務(wù),光榮獲得“大連市人民政府表揚(yáng)狀”。
胸中有丘壑,鑿石堆山河。公司謀劃了未來五年天然氣建設(shè)的總體思路:五年內(nèi)新建中壓管網(wǎng)175公里,改造900公里中低壓管網(wǎng),實(shí)施主城區(qū)108萬戶天然氣全覆蓋,從根本上解決供需矛盾突出問題,最終取消財(cái)政補(bǔ)貼,使百年老國企化繭成蝶,煥發(fā)活力,一步步走近瑰麗動(dòng)人的天然氣夢(mèng)想。
回溯過去,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)正是在關(guān)鍵時(shí)刻的一次次重要轉(zhuǎn)身,大連公司改變了自己的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)了發(fā)展升級(jí)。三年來,大連公司勢如破竹,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),先后成立了黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)組織,強(qiáng)根鑄魂,全力打造大連華潤燃?xì)恻h建紀(jì)檢工作標(biāo)桿基地。
引入華潤經(jīng)營管理模式,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),形成職能集中,管理邊界清晰,業(yè)務(wù)分段執(zhí)行的組織架構(gòu),全力打造大連華潤燃?xì)庑姓?biāo)桿基地。
引入華潤市場化經(jīng)營理念,以客戶為導(dǎo)向,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,拉長主營產(chǎn)業(yè)鏈,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益,客戶滿意度不斷提升。
引入華潤EHS安全管理模式,確定了264項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,整改用戶使用燃?xì)怆[患3.4萬件,公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,全市燃?xì)夤?yīng)持續(xù)安全穩(wěn)定。
引入華潤團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),采取外部選聘,內(nèi)部競聘的多種措施,建立起集聚人才,提升競爭力的人才制度,大力營造各類人才能干事、干成事的氛圍,通過競聘選拔,一批年輕有為的中層管理者脫穎而出。
華潤履行承諾,在工作生活中體現(xiàn)央企的社會(huì)責(zé)任感和人文關(guān)懷,公司與全體員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同,增長了工資,實(shí)施了“企業(yè)年金”。通過多種途徑體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷,職工利益得到保障,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
未來,夢(mèng)想在繼續(xù),奮斗也在繼續(xù)。愿大連公司能夠上下同心,沖破思想觀念的障礙,刀鋒所向,無不披靡。按照習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要講話精神,將大連公司做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,讓政府放心、客戶滿意、員工安心,以蓬勃的工作熱情,盡享天然氣時(shí)代的饋贈(zèng),在新的時(shí)代譜寫大連燃?xì)獍倌隁v史新篇章!